Khi một khách hàng người Tanzania đặt hàng ba chiếcdây chuyền sản xuất đồ uống ngay lập tức, đó không chỉ là một đơn đặt hàng lớn - đó là một thử nghiệm thực sự về những gì nhà cung cấp thực sự có thể cung cấp dưới áp lực. Ba dây chuyền đầy đủ. Một chuyến hàng. Một thời hạn.
Công việc trên mặt đất trông như thế nào?
Mười bảy container loại 40 cao. Hơn 30 công nhân làm việc luân phiên. Bảy ngày hoạt động tải liên tục tại cơ sở của chúng tôi.
Thiết bị trên ba dây chuyền sản xuất riêng biệt có nghĩa là các loại máy móc hỗn hợp, kích thước khác nhau và hàng trăm bộ phận riêng lẻ - bộ phận xử lý chính, đường ống, van, bảng điều khiển, bộ phụ tùng thay thế. Mỗi container phải được lên kế hoạch trước: trình tự tải, phân bổ trọng lượng, giằng, chống ẩm. Không có gì về một công việc tầm cỡ này lại diễn ra suôn sẻ một cách tình cờ.
Phi hành đoàn làm việc theo ca để duy trì nhịp độ ổn định trong tuần. Không có khoảng trống, không có ngày nào bị mất đi vì mệt mỏi hoặc vì lịch trình. Khi container cuối cùng được niêm phong, mọi thiết bị đã được kiểm kê, bảo đảm an toàn và sẵn sàng lên đường đến Thượng Hải.
Tất cả 17 container đã đến Cảng Thượng Hải đúng lịch trình - thông quan, ghi chép và xếp lên tàu đi Tanzania.
Tại sao việc cắt cổng lại quan trọng?
Việc lỡ chuyến tàu ở Thượng Hải không phải là một bất tiện nhỏ. Điều đó có nghĩa là phải chờ chuyến khởi hành tiếp theo, sắp xếp lại tài liệu và đẩy toàn bộ tiến độ dự án của khách hàng lùi lại hàng tuần. Đối với một nhà máy đang trong quá trình xây dựng, độ trễ đó sẽ tăng lên nhanh chóng.
Để vận chuyển 17 container từ cơ sở Vũ Hán của chúng tôi đến Cảng Thượng Hải — đúng thời hạn, có giấy tờ đầy đủ, không thiếu hàng — cần có sự phối hợp không thể có được nhờ may mắn. Lập kế hoạch sản xuất, hậu cần nội bộ, giao nhận hàng hóa và thủ tục giấy tờ hải quan đều phải di chuyển theo cùng một hướng trong cùng một thời điểm.
Chúng tôi đã làm được.
Điều này có ý nghĩa gì đối với khách hàng đang lên kế hoạch cho các dự án lớn?
Một dự án ở quy mô này là một bài kiểm tra căng thẳng đối với bất kỳ nhà cung cấp nào. Ba dây chuyền sản xuất được vận chuyển đồng thời có nghĩa là tỷ lệ sai sót là nhỏ và hậu quả của việc sai sót là rất lớn.
Câu trả lời của INTOP Machinery trước áp lực đó rất đơn giản: lên kế hoạch sớm hơn, bố trí nhân viên bốc hàng hợp lý và coi ngày hết hạn tại cảng thực tế là thời hạn khó khăn — không phải là mục tiêu cụ thể.
Lô hàng Tanzania này là một điểm dữ liệu nữa trong hồ sơ theo dõi được xây dựng trên hơn 40 quốc gia. Nếu bạn đang lên kế hoạch xây dựng một cơ sở sản xuất đồ uống, sữa hoặc nước mới và cần một nhà cung cấp có thể giao hàng trên quy mô lớn, chúng tôi sẵn sàng trao đổi về dự án của bạn.
Máy móc INTOP sản xuất dây chuyền chế biến chìa khóa trao tay hoàn chỉnh cho sản xuất nước giải khát, sữa, nước trái cây và nước đóng chai. Liên hệ với chúng tôi để thảo luận về yêu cầu sản xuất của bạn.
Chúng tôi sử dụng cookie để cung cấp cho bạn trải nghiệm duyệt web tốt hơn, phân tích lưu lượng truy cập trang web và cá nhân hóa nội dung. Bằng cách sử dụng trang web này, bạn đồng ý với việc chúng tôi sử dụng cookie. Chính sách bảo mật